面对突然升职，我们应该怎么开展工作呢？
1、争取公司的学习培训机会，尽快适应⾓⾊转变
⽆论是⾛管理序列的发展通道从员⼯晋升到管理层，还是从专业序列的发展通道转向同级别的管理层，最⼤的不同都是⾓⾊的转变：从原来只对⾃⼰的⼯作结果负责到需要为整个团队的⼯作结果负责。⽽⼀家有着⽐较严密的晋升管理体系的公司，必定配套有⽐较完善的培训体系，因此应该充分利⽤资源，学习基本管理技能，尽快完成⾓⾊转变。
2、制定短期⼯作计划并实施
⼀家有着完善晋升体系并能够按计划执⾏的公司，我们可以推断，它业务相对稳定，因此在管理上，制定计划并按照计划去执⾏的秩序感很重要，那么，迎接新岗位最重要的⼀件事就是：先跟部门讨论接下来半年的⼯作计划、并跟上级敲定，后续确保按计划实施，及时反馈。
3、尽快熟悉公司的各类规章制度
做领导跟做员⼯相⽐，⾄少有⼀半的时间是在处理专业以外的事情，在⼀家管理体系相对完善的公司做领导，熟悉各类规章制度是最基本的要求。否则简单⼀个考勤的问题就会花掉你很多宝贵时间：今天这个员⼯要请假，明天那个员⼯要加班费，如果不知道公司的考勤管理制度是怎么规定的，也不知道哪些可能会引起员⼯争议，每天都会有员⼯来找你。
