事情没成，心里那股劲儿一下就泄了。有人摔了鼠标，有人唉声叹气，有人已经在脑子里把责任推给了别人。都是因为他没配合，要不是时间太赶，领导当初就不该这么定。理由可以找一堆，每一条听起来都挺合理。可找了一圈，问题还在那儿，下一次还会摔进同一个坑里。
失败之后，最本能的反应是往外看。往外看舒服，因为错的不是我，是别人，是环境，是运气。可往外看再久，也看不出一条能让自己走出来的路。真正能让你往前走一步的，是往里看。
从自己身上找原因，不是让你把所有锅都背下来，不是让你觉得自己一无是处。是让你在那一堆乱麻里，找到那根自己能解开的线。别人怎么想，你管不了。环境怎么变，你控制不了。但你是怎么做的，你是怎么想的，你哪个环节可以做得不一样，这些事归你管。把注意力放在自己能管的事上，你才有办法。
比如项目延期，你可以怪客户需求一直变。这没错，客户确实在变。可你也可以问问自己，是不是一开始就把需求摸得不够透，是不是中间沟通得不够勤，是不是没有提前把变动的可能性考虑进去。这些问题问出来，不是让你自责，是让你下次知道该往哪儿使劲。
比如方案被毙，你可以怪领导口味刁。这也没错，领导确实不好伺候。可你也可以想想，是不是前期没摸清楚他的偏好，是不是没有多准备几个选项，是不是汇报的时候没把重点讲透。想清楚了，下次就多一分把握。
从自己身上找原因，还有一个好处，是让你从受害者角色里跳出来。一直觉得是别人的错，你就是被动的，只能等着别人变好。可别人不会为你变。一旦你开始想自己能做什么，你就成了主动的那个。主动的人，才有出路。
这种习惯不是天生的，是练出来的。每次出问题，先憋住那句怪别人的话，憋三秒，想想自己这儿有没有可以优化的地方。哪怕只是一点点，也比你坐在那儿怨天尤人强。练多了，就成了本能。
别人看你，也会不一样。出了问题，你第一反应不是甩锅，而是琢磨自己哪儿没做好。这种态度，别人看在眼里，嘴上不说，心里已经给你打了高分。以后再有事，人家愿意跟你合作，因为你靠得住。
失败是一面镜子，照得出别人的问题，也照得出自己的盲区。盯着别人看，你只能看见别人的脸。盯着自己看，你才能看清自己的路。路看清了，下一步才迈得出去。
